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塑料衣架企业的“制胜奇招”

塑料衣架企业的“制胜奇招”

      经济的持续高增长促进了消费的繁荣,但为了促进塑料衣架行业更好地健康发展,政府推出了一系列调控政策,行业也随之进入调整期,增速明显放缓。在低迷的大环境下,是被经济学家看衰的一年。不过,在大环境不利的情况下,行业扔存在着商机,企业如何把握有限的商机,在于企业选择怎样的招式。

      成本优先,塑料衣架企业只有不断降低产品成本和营运成本,使自己的总成本低于同行竞争者,才能在竞争中占得先机。这一方面需要建立有效的成本管理机制,另一方面需要通过加强与原材料、零部件供应商的合作来降低原材料价格,或通过联合、并购方式,将原材料生产纳入企业业务范围,摆脱对原材料供应商的依赖,从而达到降低成本的目的。

      强强联合,塑料衣架行业至今仍未产生垄断性品牌或主导品牌,众多企业一直处于初级竞争之中,但通过联合做大做强,仍是未来的发展趋势。对于资金实力有限的众多中小型企业而言,通过品牌间强强联合实现产品互补和资源整合,提高市场竞争力,是一条不错的出路。

      改造优先,虽然创新产品可以取得市场的主动权,但对于中小型塑料衣架企业来说一定要谨慎对待,因为新产品的开发要投入较多的时间、物力和财力。


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